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工程项目管理
课程类型:
选修课
主讲教师:
课程来源:
建议学分:
3.00分
课程编码:
mkyxy000284
课程介绍
课程目录
教师团队
宣传片
s
宣传片
(3分钟)
1. 工程项目管理概述
s
1.1 工程项目管理的概念、特征(2D)
(7分钟)
2. 工程项目管理规划
s
2.1 工程项目管理规划内容
(6分钟)
s
2.2 工作分解结构(2D)
(7分钟)
3. 工程项目管理组织
s
3.1 工程项目管理组织概述
(14分钟)
s
3.2 工程项目管理模式
(7分钟)
s
3.3 矩阵制(2D)
(11分钟)
s
3.4 直线职能式
(12分钟)
s
3.5 项目经理部(2D)
(11分钟)
s
3.6 项目经理
(4分钟)
4. 工程项目合同管理
s
4.1 合同分类及其内容
(10分钟)
s
4.2 合同的订立及跟踪
(12分钟)
s
4.3 索赔及其分类
(7分钟)
s
4.4 索赔的依据和证据
(6分钟)
s
4.5 索赔的程序(2D)
(6分钟)
5. 工程项目质量控制
s
5.1 质量管理原理
(7分钟)
s
5.2 排列图(2D)
(5分钟)
s
5.3 质量事故分类及处理
(7分钟)
6. 工程项目进度管理
s
6.1 单位工程施工进度计划的编制(2D)
(13分钟)
s
6.2 前锋线比较法(2D)
(12分钟)
s
6.3 列表比较法
(13分钟)
7. 工程环境与安全管理
s
7.1 职业健康安全与环境管理
(10分钟)
s
7.2 工程项目施工安全控制与安全事故的分类和处理(2D)
(14分钟)
s
7.3 文明施工与现场环境保护(2D)
(10分钟)
8. 工程项目成本管理
s
8.1 施工成本计划的编制方法(2D)
(5分钟)
s
8.2 赢得值表现方法
(7分钟)
s
8.3 因素分析法
(7分钟)
s
8.4 赢得值(挣值)法
(6分钟)
9. 工程项目风险管理
s
9.1 风险管理的概念
(7分钟)
s
9.2 风险识别
(10分钟)
s
9.3 风险评估(2D)
(7分钟)
s
9.4 风险控制
(6分钟)
10. 工程项目收尾管理
s
10.1 竣工验收的概念和条件
(7分钟)
s
10.2 工程竣工的结算方式
(15分钟)
s
10.3 工程保修范围与期限
(12分钟)
s
10.4 工程保修金
(13分钟)
11. 基础构造形式
s
11. 基础构造形式
(8分钟)
12. 施工平面图设计
s
12. 施工平面图设计
(16分钟)
测试题
s
测试题