欢迎来到在线教学平台
问题答疑
精品课程
全部课程
公开课
云课直播
新闻公告
数图资源
智汇大讲堂
更多
精品课程
全部课程
公开课
云课直播
新闻公告
数图资源
智汇大讲堂
扫码下载Android
扫码下载iOS
教师登录
学生登录
精品课程
全部课程
公开课
云课直播
新闻公告
数图资源
智汇大讲堂
教师登录
学生登录
首页 - 课程列表 - 课程详情
返回
领导力与团队管理
课程类型：
选修课
发布时间：
2020-09-17 14:51:51
主讲教师：
课程来源：
建议学分：
0.00分
课程编码：
mk000296
课程介绍
课程目录
教师团队
{1}--第一章课程导论
s
[1.1.1]--教学视频：个体绩效贡献者的转型困境
（10分钟）
s
[1.2.1]--教学视频：管理者和领导者的本质区别
（13分钟）
s
[1.3.1]--教学视频：教学内容、考核办法与参考书目
（10分钟）
{2}--第二章领导理论的演化
s
[2.1.1]--教学视频：领导特质行为风格理论
（16分钟）
s
[2.2.1]--教学视频：领导权变与领导情境理论
（18分钟）
s
[2.3.1]--教学视频：变革型与交易型领导理论
（18分钟）
s
[2.4.1]--教学视频：家长式与差序式领导理论
（13分钟）
s
[2.4.2]--教学视频：家长式与差序式领导理论（续）
（14分钟）
{3}--第三章领导者与领导力
s
[3.1.1]--教学视频：领导者：核心工作与基础
（10分钟）
s
[3.2.1]--教学视频：领导力-如何获得“认同”
（11分钟）
s
[3.2.2]--教学视频：领导力-如何获得“认同”（续）
（13分钟）
s
[3.3.1]--教学视频：领导力-如何获得“信赖”
（18分钟）
{4}--第四章认识团队
s
[4.1.1]--团队概念与类型
（9分钟）
s
[4.2.1]--团队效能模型
（8分钟）
s
[4.3.1]--高绩效团队特征
（6分钟）
{5}--第五章团队过程
s
[5.1.1]--团队发展
（6分钟）
s
[5.2.1]--角色
（7分钟）
s
[5.3.1]--规范
（9分钟）
s
[5.4.1]--信任
（9分钟）
s
[5.5.1]--凝聚力
（7分钟）
{6}--第六章团队决策与沟通
s
[6.1.1]--决策、偏见与改进
（17分钟）
s
[6.2.1]--沟通、障碍与改善
（13分钟）
s
[6.3.1]--冲突、类型与管理
（12分钟）
{7}--第七章团队障碍与发展
s
[7.1.1]--责任分散与社会惰化
（8分钟）
s
[7.2.1]--团队决策中的制约因素
（7分钟）
s
[7.3.1]--团队领导功能与技能
（11分钟）
{8}--第八章团队运作的实践
s
[8.1.1]--虚拟团队
（7分钟）
s
[8.2.1]--跨文化团队
（10分钟）
s
[8.3.1]--高层管理团队
（6分钟）
京公网安备 11011502004263