欢迎来到在线教学平台
问题答疑
精品课程
全部课程
公开课
云课直播
新闻公告
数图资源
智汇大讲堂
更多
精品课程
全部课程
公开课
云课直播
新闻公告
数图资源
智汇大讲堂
扫码下载Android
扫码下载iOS
扫码打开微信小程序
教师登录
学生登录
精品课程
全部课程
公开课
云课直播
新闻公告
数图资源
智汇大讲堂
教师登录
学生登录
首页 - 课程列表 - 课程详情
返回
管理学
课程类型：
选修课
发布时间：
2021-06-04 17:02:18
主讲教师：
王文周
课程来源：
北京师范大学
建议学分：
3.00分
课程编码：
xtzx0179
课程介绍
课程目录
教师团队
第一篇 管理概论
s
1.什么是管理
（7分钟）
s
2.管理思想演进——科学管理理论
（7分钟）
s
3.管理思想演进——人际关系学说和行为科学理论
（7分钟）
s
4.管理思想演进——管理理论丛林
（6分钟）
s
5.管理的职能
（6分钟）
s
6.决策中的两类问题
（7分钟）
s
7.决策中的有限理性
（5分钟）
第二篇 管理个体
s
1.组织中的个体差异
（6分钟）
s
2.情商
（6分钟）
s
3.人格
（7分钟）
s
4.个体认知偏差
（7分钟）
s
5.乔哈里窗理论
（5分钟）
s
6.个体归因
（5分钟）
s
7.情绪管理
（6分钟）
s
8.压力管理
（8分钟）
s
9.工作-家庭冲突管理
（6分钟）
s
10.个体目标管理
（5分钟）
s
11.个体计划管理
（4分钟）
s
12.个体时间管理
（5分钟）
s
13.个体拖延管理
（4分钟）
s
14.职业生涯管理
（4分钟）
s
15.个体习惯管理
（4分钟）
s
16.角色转变
（5分钟）
第三篇 管理人际
s
1.领导与管理
（3分钟）
s
2.领导者与追随者
（4分钟）
s
3.领导权力
（4分钟）
s
4.领导特质理论
（7分钟）
s
5.领导行为理论
（7分钟）
s
6.领导权变理论
（5分钟）
s
7.情景领导理论
（7分钟）
s
8.人际中的从众行为
（7分钟）
s
9.人际关系基础理论
（5分钟）
s
10.中国式人际关系
（7分钟）
s
11.人际关系的基本准则
（7分钟）
s
12.人脉经营管理
（5分钟）
s
13.沟通的基本模型
（6分钟）
s
14.组织沟通障碍
（6分钟）
s
15.倾听
（4分钟）
s
16.与上级/同级/下级沟通
（8分钟）
s
17.冲突概念、特征与冲突管理
（8分钟）
s
18.中国传统文化下的冲突管理特点
（2分钟）
s
19.内容型激励理论——马斯洛需要层次理论
（3分钟）
s
20.内容型激励理论——奥尔德弗ERG理论
（2分钟）
s
21.内容型激励理论——赫茨伯格双因素理论
（4分钟）
s
22.内容型激励理论——麦克利兰成就需要理论
（2分钟）
s
23.过程型激励理论
（5分钟）
s
24.激励的应用
（5分钟）
第四篇 管理团队
s
1.什么是团队
（6分钟）
s
2.团队不同阶段工作关系
（10分钟）
s
3.团队效能
（6分钟）
s
4.如何创建高效能团队
（8分钟）
s
5.团队管理面临的挑战
（4分钟）
s
6.团队中新生代员工管理
（6分钟）
s
7.“雁阵效应”
（3分钟）
s
8.虚拟团队和去中心化团队的管理
（8分钟）
第五篇 管理组织
s
管理组织
（3分钟）
s
1.什么是组织
（2分钟）
s
2.组织设计的六个问题
（4分钟）
s
3.常见的组织形式
（6分钟）
s
4.组织的生命周期模型
（5分钟）
s
5.组织的新形态
（3分钟）
s
6.组织变革
（4分钟）
s
7.组织发展
（2分钟）
s
8.组织文化
（4分钟）
s
9.组织文化经典理论
（6分钟）
s
10.学习型组织
（4分钟）
s
11.战略管理
（2分钟）
s
12.外部环境分析
（4分钟）
s
14.常见战略类型
（4分钟）
s
15.战略人力资源管理
（6分钟）
s
16.如何招聘合适的员工
（3分钟）
s
17.员工胜任力模型
（3分钟）
s
18.人才选拔
（4分钟）
s
19.如何对员工进行培训开发
（3分钟）
s
20.绩效管理与绩效考核
（5分钟）
s
21.组织绩效管理的过程
（3分钟）
s
22.绩效面谈
（5分钟）
s
23.关键业绩指标——KPI
（3分钟）
s
24.目标管理——MBO
（3分钟）
s
25.平衡计分卡——BSC
（4分钟）
s
26.标杆管理
（4分钟）
s
27.薪酬福利管理
（6分钟）
s
28.薪酬设计：3P理论
（3分钟）
s
29.项目管理
（4分钟）
s
30.质量管理体系
（4分钟）
s
31.组织管理成熟度模型
（5分钟）
s
32.企业社会责任
（3分钟）
s
33.企业社会责任金字塔理论
（5分钟）
第六篇 管理学进展
s
1.蓝海战略
（6分钟）
s
2.管理知识型员工
（7分钟）
s
3.互联网+时代管理思维
（8分钟）
第七篇 中国传统文化与管理
s
1.东西方管理思想的差异与融合
（6分钟）
s
2.中国传统文化“修齐治平”思想与管理
（4分钟）
s
3.中国传统文化中的自我管理
（8分钟）
s
4.中国传统文化中的人际管理
（5分钟）
s
4.中国传统文化中的人际管理
（5分钟）
s
5.中国传统文化中的团队管理
（7分钟）
s
6.中国传统文化中的权变管理
（5分钟）
s
7.中国传统文化中的战略管理
（6分钟）
s
8.中国传统文化中的危机管理
（6分钟）
s
9.中国传统文化中的企业社会责任思想
（6分钟）
京公网安备 11011502004263