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    管理学
    课程类型：选修课
    主讲教师：王文周
    课程来源：北京师范大学
    建议学分：3.00分
    课程编码：xtzx0179
    课程介绍
    课程目录
    教师团队
    第一篇 管理概论
    s 1.什么是管理 （7分钟）
    s 2.管理思想演进——科学管理理论 （7分钟）
    s 3.管理思想演进——人际关系学说和行为科学理论 （7分钟）
    s 4.管理思想演进——管理理论丛林 （6分钟）
    s 5.管理的职能 （6分钟）
    s 6.决策中的两类问题 （7分钟）
    s 7.决策中的有限理性 （5分钟）
    第二篇 管理个体
    s 1.组织中的个体差异 （6分钟）
    s 2.情商 （6分钟）
    s 3.人格 （7分钟）
    s 4.个体认知偏差 （7分钟）
    s 5.乔哈里窗理论 （5分钟）
    s 6.个体归因 （5分钟）
    s 7.情绪管理 （6分钟）
    s 8.压力管理 （8分钟）
    s 9.工作-家庭冲突管理 （6分钟）
    s 10.个体目标管理 （5分钟）
    s 11.个体计划管理 （4分钟）
    s 12.个体时间管理 （5分钟）
    s 13.个体拖延管理 （4分钟）
    s 14.职业生涯管理 （4分钟）
    s 15.个体习惯管理 （4分钟）
    s 16.角色转变 （5分钟）
    第三篇 管理人际
    s 1.领导与管理 （3分钟）
    s 2.领导者与追随者 （4分钟）
    s 3.领导权力 （4分钟）
    s 4.领导特质理论 （7分钟）
    s 5.领导行为理论 （7分钟）
    s 6.领导权变理论 （5分钟）
    s 7.情景领导理论 （7分钟）
    s 8.人际中的从众行为 （7分钟）
    s 9.人际关系基础理论 （5分钟）
    s 10.中国式人际关系 （7分钟）
    s 11.人际关系的基本准则 （7分钟）
    s 12.人脉经营管理 （5分钟）
    s 13.沟通的基本模型 （6分钟）
    s 14.组织沟通障碍 （6分钟）
    s 15.倾听 （4分钟）
    s 16.与上级/同级/下级沟通 （8分钟）
    s 17.冲突概念、特征与冲突管理 （8分钟）
    s 18.中国传统文化下的冲突管理特点 （2分钟）
    s 19.内容型激励理论——马斯洛需要层次理论 （3分钟）
    s 20.内容型激励理论——奥尔德弗ERG理论 （2分钟）
    s 21.内容型激励理论——赫茨伯格双因素理论 （4分钟）
    s 22.内容型激励理论——麦克利兰成就需要理论 （2分钟）
    s 23.过程型激励理论 （5分钟）
    s 24.激励的应用 （5分钟）
    第四篇 管理团队
    s 1.什么是团队 （6分钟）
    s 2.团队不同阶段工作关系 （10分钟）
    s 3.团队效能 （6分钟）
    s 4.如何创建高效能团队 （8分钟）
    s 5.团队管理面临的挑战 （4分钟）
    s 6.团队中新生代员工管理 （6分钟）
    s 7.“雁阵效应” （3分钟）
    s 8.虚拟团队和去中心化团队的管理 （8分钟）
    第五篇 管理组织
    s 管理组织 （3分钟）
    s 1.什么是组织 （2分钟）
    s 2.组织设计的六个问题 （4分钟）
    s 3.常见的组织形式 （6分钟）
    s 4.组织的生命周期模型 （5分钟）
    s 5.组织的新形态 （3分钟）
    s 6.组织变革 （4分钟）
    s 7.组织发展 （2分钟）
    s 8.组织文化 （4分钟）
    s 9.组织文化经典理论 （6分钟）
    s 10.学习型组织 （4分钟）
    s 11.战略管理 （2分钟）
    s 12.外部环境分析 （4分钟）
    s 14.常见战略类型 （4分钟）
    s 15.战略人力资源管理 （6分钟）
    s 16.如何招聘合适的员工 （3分钟）
    s 17.员工胜任力模型 （3分钟）
    s 18.人才选拔 （4分钟）
    s 19.如何对员工进行培训开发 （3分钟）
    s 20.绩效管理与绩效考核 （5分钟）
    s 21.组织绩效管理的过程 （3分钟）
    s 22.绩效面谈 （5分钟）
    s 23.关键业绩指标——KPI （3分钟）
    s 24.目标管理——MBO （3分钟）
    s 25.平衡计分卡——BSC （4分钟）
    s 26.标杆管理 （4分钟）
    s 27.薪酬福利管理 （6分钟）
    s 28.薪酬设计：3P理论 （3分钟）
    s 29.项目管理 （4分钟）
    s 30.质量管理体系 （4分钟）
    s 31.组织管理成熟度模型 （5分钟）
    s 32.企业社会责任 （3分钟）
    s 33.企业社会责任金字塔理论 （5分钟）
    第六篇 管理学进展
    s 1.蓝海战略 （6分钟）
    s 2.管理知识型员工 （7分钟）
    s 3.互联网+时代管理思维 （8分钟）
    第七篇 中国传统文化与管理
    s 1.东西方管理思想的差异与融合 （6分钟）
    s 2.中国传统文化“修齐治平”思想与管理 （4分钟）
    s 3.中国传统文化中的自我管理 （8分钟）
    s 4.中国传统文化中的人际管理 （5分钟）
    s 4.中国传统文化中的人际管理 （5分钟）
    s 5.中国传统文化中的团队管理 （7分钟）
    s 6.中国传统文化中的权变管理 （5分钟）
    s 7.中国传统文化中的战略管理 （6分钟）
    s 8.中国传统文化中的危机管理 （6分钟）
    s 9.中国传统文化中的企业社会责任思想 （6分钟）
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