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企业管理
课程类型：
选修课
主讲教师：
易楠
课程来源：
陕西国防工业职业技术学院
建议学分：
3.00分
课程编码：
xtzx0802
课程介绍
课程目录
教师团队
课程导学
s
课程导学
（11分钟）
第一章 认识企业
s
1.1 认识企业
（5分钟）
s
1.2 企业的分类
（11分钟）
s
1.3 现代企业制度的有效形式
（9分钟）
第二章 企业管理原理
s
2.1 管理者及其素质
（10分钟）
s
2.2 泰勒的科学管理
（17分钟）
s
2.3 法约尔及其贡献
（10分钟）
s
2.4 马斯洛需求层次论在企业中的应用（二维动画）
（4分钟）
第三章 全面认识企业管理
s
3.1 管理者必须应用的管理职能
（10分钟）
s
3.2 企业文化的构成
（12分钟）
s
3.3 企业行为文化
（11分钟）
s
3.4 从《盗梦空间》体会企业文化的植入（精品微课）
（11分钟）
第四章 做出企业决策
s
4.1 什么是决策
（16分钟）
s
4.2 量本利分析法
（11分钟）
s
4.3 决策树法
（8分钟）
s
4.4 决策表格法
（12分钟）
第五章 人力资源开发与管理
s
5.1 人力资源管理基本知识
（6分钟）
s
5.2 员工招聘与录用
（8分钟）
s
5.3 员工的培训与开发
（7分钟）
s
5.4 员工的绩效考核与薪酬管理
（17分钟）
第六章 生产运作管理
s
6.1 泰勒和流水线
（7分钟）
s
6.2 牡丹公司的生产秩序管理
（10分钟）
s
6.3 中国制造2025
（6分钟）
第七章 生产现场管理
s
7.1 有效的定置管理
（9分钟）
s
7.2 6s现场管理
（6分钟）
s
7.3 丰田生产方式与看板管理
（8分钟）
s
7.4 安全管理
（12分钟）
第八章 网络计划技术
s
8.1 网络图的绘制
（15分钟）
s
8.2 网络图时间参数的计算（精品微课）
（10分钟）
s
8.3 优化网络计划（精品微课）
（9分钟）
第九章 实施企业质量管理
s
9.1 从“扁鹊自责”看全面质量管理
（10分钟）
s
9.2 PDCA循环
（10分钟）
第十章 企业设备管理
s
10.1 从浴盆曲线看实现设备的可靠性
（8分钟）
第十一章 企业财务管理
s
11.1 企业资产管理
（11分钟）
s
11.2 筹资管理
（11分钟）
s
11.3 小李的投资计划
（4分钟）
第十二章 管理创新
s
12.1 管理创新
（10分钟）
京公网安备 11011502004263