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项目管理
课程类型：
选修课
主讲教师：
张静晓
课程来源：
长安大学
建议学分：
3.00分
课程编码：
xtzx0986
课程介绍
课程目录
教师团队
Chapter 1 Introduction to Lecturer and Subject
s
1.1 Introduction to Lecturer
（10分钟）
s
1.2 Introduction to Subject
（11分钟）
Chapter 2 Introduction to Project and Project Management
s
2.1 Definition of Project
（11分钟）
s
2.2 History of Project Management
（20分钟）
s
2.3 Examples of Current Understandings
（20分钟）
Chapter 3 Project Management Body of Knowledge
s
3.1 Introduction and Components
（21分钟）
s
3.2 Process Groups
（11分钟）
s
3.3 Knowledge Areas
（25分钟）
Chapter 4 Project Success
s
4.1 Project Success Factors
（12分钟）
s
4.2 Sources of Project Failure
（20分钟）
Chapter 5 Project Scope Management
s
5.1 Plan Scope Management
（3分钟）
s
5.2 Collect Requirements
（26分钟）
s
5.3 Define Scope
（7分钟）
s
5.4 Create WBS
（18分钟）
s
5.5 Validate Scope
（3分钟）
s
5.6 Control Scope
（4分钟）
s
5.7 Case Study
（7分钟）
Chapter 6 Project Schedule Management
s
6.1 Plan Schedule Management
（9分钟）
s
6.2 Define Activities
（7分钟）
s
6.3 Sequence Activities and Estimate Activity Durations
（18分钟）
s
6.4 Develop Schedule and Control Schedule
（22分钟）
Chapter 7 Project Cost Management
s
7.1 Feasibility Studies
（33分钟）
s
7.2 Plan Cost Management
（16分钟）
s
7.3 Estimate Costs
（24分钟）
s
7.4 Determine Budget and Control Costs
（13分钟）
Chapter 8 Project Risk Management
s
8.1 Concepts and Overview
（16分钟）
s
8.2 Establish Context
（15分钟）
s
8.3 Identify，Analyse and Evaluate Risks
（14分钟）
s
8.4 Treat Risks
（11分钟）
s
8.5 Case Study
（9分钟）
s
8.6 Contingency
（10分钟）
Chapter 9 Project Procurement Management
s
9.1 Concepts and Overview
（16分钟）
s
9.2 Case Study
（18分钟）
s
9.3 Project Delivery
（40分钟）
s
9.4 Plan Procurement
（17分钟）
s
9.5 Contract Format and Contract Management
（30分钟）
s
9.6 Case Study
（24分钟）
Chapter 10 Project Quality Management
s
10.1 Concepts and Overview, Plan Quality
（26分钟）
s
10.2 Manage Quality
（14分钟）
s
10.3 Control Quality
（14分钟）
Chapter 11 Project Communication Management
s
11.1 Plan Communications Management
（20分钟）
s
11.2 Manage and Control Communications
（25分钟）
s
11.3 Visual Communication
（32分钟）
Chapter 12 Project Stakeholder Management
s
12.1 Concepts and Overview
（15分钟）
s
12.2 Plan Stakeholders Engagement
（9分钟）
s
12.3 Manage and Monitor Stakeholder Engagement
（10分钟）
Chapter 13 Project Stakeholder Management
s
13.1 Plan Resource Management
（12分钟）
s
13.2 Estimate Activity Resources
（10分钟）
s
13.3 Develop Team
（43分钟）
s
13.4 Manage Team
（15分钟）
Chapter 14 Project Stakeholder Management
s
14.1 Develop Project Charter
（15分钟）
s
14.2 Develop Project Management Plan
（17分钟）
s
14.3 Monitor and Control Project Work
（14分钟）
s
14.4 Perform Integrated Change Control
（16分钟）
京公网安备 11011502004263