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    内部控制与风险管理
    课程类型：选修课
    主讲教师：王清刚
    课程来源：中南财经政法大学
    建议学分：3.00分
    课程编码：xtzx0640
    课程介绍
    课程目录
    教师团队
    课程介绍和思维导图
    s 00－1课程介绍 （7分钟）
    第一讲 内部控制与风险管理概述（上）
    s 101内部控制与风险管理重要意义及其价值 （16分钟）
    s 102学习前的摸底测试视频案例 （10分钟）
    s 103内部控制的概念及特征 （13分钟）
    s 104内部控制与风险管理的关系 （4分钟）
    s 105内部控制的产生及发展 （14分钟）
    s 106内部控制的总体目标及其层次结构 （8分钟）
    s 107设定内部控制目标应考虑的因素 （18分钟）
    s 108内部控制目标设定 （15分钟）
    第一讲　内部控制与风险管理概述（下）
    s 109内部控制要素 （11分钟）
    s 110内部控制原则 （11分钟）
    s 111中国内部控制规范体系 （6分钟）
    s 112内部控制固有局限性 （15分钟）
    s 113内部控制的认知误区 （14分钟）
    s 114 内部控制建设的思路和方法 （17分钟）
    s 115国家电网公司内控建设经验 （11分钟）
    第二讲 内部环境（上）
    s 200第一讲学习效果测试视频 （5分钟）
    s 201内部环境概述 （18分钟）
    s 202组织架构概述 （15分钟）
    s 203组织架构设计的主要风险及其控制 （13分钟）
    s 204组织架构运行的主要风险及其控制 （12分钟）
    s 205发展战略概述 （10分钟）
    s 206战略制定中的主要风险及其控制 （11分钟）
    s 207战略实施中的主要风险及其控制 （12分钟）
    第二讲 内部环境（下）
    s 208人力资源概述 （7分钟）
    s 209人力资源政策与实践的主要风险及其控制 （15分钟）
    s 210企业社会责任概述 （14分钟）
    s 211企业社会责任主要风险及其控制 （13分钟）
    s 212企业文化概述 （15分钟）
    s 213企业文化主要风险及其控制 （16分钟）
    s 214企业并购中的文化冲突风险及其控制 （18分钟）
    第三讲 风险评估
    s 301风险的概念 （5分钟）
    s 302风险的特征 （7分钟）
    s 303风险的分类 （13分钟）
    s 304风险识别的原理及注意事项 （21分钟）
    s 305风险识别的方法和技术 （14分钟）
    s 306风险分析 （9分钟）
    s 306风险分析 （14分钟）
    s 307风险计量 （12分钟）
    s 308风险应对策略 （12分钟）
    s 309风险应对方案 （12分钟）
    第四讲 控制活动
    s 401控制活动的概念和类型 （11分钟）
    s 402不相容职务相分离控制和授权审批控制 （16分钟）
    s 403会计系统控制 （11分钟）
    s 404资产保护控制和运营分析控制 （15分钟）
    s 405绩效考评控制 （13分钟）
    s 406全面预算控制 （16分钟）
    s 407预算管理案例 （4分钟）
    s 408信息技术控制 （19分钟）
    第五讲 信息与沟通
    s 501信息与沟通概述 （16分钟）
    s 502沟通中的主要障碍 （17分钟）
    s 503如何提高沟通的效率效果 （10分钟）
    s 504职场沟通的视频案例 （4分钟）
    s 505如何建立信息与沟通机制 （14分钟）
    第六讲 资产业务内部控制
    s 601业务活动控制的基本思路 （9分钟）
    s 602业务活动流程设计 （16分钟）
    s 603关键控制的判断和设置 （9分钟）
    s 603关键控制的判断和设置 （14分钟）
    s 604货币资金内部控制 （10分钟）
    s 605存货业务内部控制 （12分钟）
    s 606固定资产业务控制 （8分钟）
    s 607无形资产业务内部控制 （13分钟）
    第七讲 购销及投融资业务内部控制
    s 701采购业务内部控制 （11分钟）
    s 702销售业务内部控制 （13分钟）
    s 703投资业务内部控制 （8分钟）
    s 703投资业务内部控制 （9分钟）
    s 704融资业务内部控制 （12分钟）
    第八讲 其他业务内部控制
    s 801担保业务内部控制 （10分钟）
    s 802工程项目内部控制 （10分钟）
    s 803财务报告内部控制 （13分钟）
    s 804对子公司和分支机构的控制 （10分钟）
    第九讲 内部监督和内部控制评价
    s 901内部监督及其实施流程 （12分钟）
    s 902建立风险导向的内部监督模式 （11分钟）
    s 903内部控制缺陷 （10分钟）
    s 904内部控制有效性 （13分钟）
    s 905内部控制评价 （15分钟）
    s 906内部控制评价案例 （11分钟）
    第十讲 内部控制与风险管理新发展
    s 1001COSO2013版内部控制整合框架 （10分钟）
    s 1002组织的风险管理国际标准（ISO31000） （7分钟）
    s 1003风险智能管理框架 （7分钟）
    s 1004“互联网+”环境下的内部控制 （17分钟）
    s 1004“互联网+”环境下的内部控制 （17分钟）
    总复习
    s 课程串讲 （11分钟）
    s 课程串讲 （11分钟）
    s 课程串讲 （13分钟）
    s 学习效果测试案例 （9分钟）
    s 与学员代表互动 （11分钟）
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