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现代企业管理:理念、方法和工具
课程类型:
选修课
主讲教师:
赵钊
课程来源:
河北工业大学
建议学分:
3.00分
课程编码:
xtzx0995
课程介绍
课程目录
教师团队
第一章 管理职能与管理目标
s
第一节 管理职能
(4分钟)
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第二节 管理目标
(4分钟)
第二章 常规管理工作
s
第一节 计划要素与计划类型
(10分钟)
s
第二节 组织设计与组织结构
(10分钟)
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第三节 控制过程与控制导向
(8分钟)
第三章 基本领导工作
s
第一节 团队建设与权变领导
(14分钟)
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第二节 组织变革与领导过程
(12分钟)
第四章 战略管理
s
第一节 战略管理基本概念
(6分钟)
s
第二节 外部环境分析
(11分钟)
s
第三节 内部环境分析
(7分钟)
s
第四节 内外部环境分析
(7分钟)
s
第五节 业务层战略
(7分钟)
s
第六节 公司层战略
(10分钟)
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第七节 战略管理的实施与控制
(5分钟)
第五章 营销管理
s
第一节 营销管理的概念与任务
(9分钟)
s
第二节 目标市场与市场定位
(10分钟)
s
第三节 产品和服务管理
(14分钟)
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第四节 价格管理
(9分钟)
s
第五节 渠道管理
(5分钟)
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第六节 整合营销沟通
(4分钟)
第六章 新产品与新服务开发
s
第一节 新产品开发
(9分钟)
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第二节 新服务开发
(8分钟)
第七章 运营系统设计与管理
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第一节 设置选址与能力设计
(8分钟)
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第二节 流程选择与绩效评价
(10分钟)
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第三节 设施布置类型与选择
(8分钟)
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第四节 生产计划与库存管理
(10分钟)
第八章 人力资源管理
s
第一节 人力资源管理的任务
(9分钟)
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第二节 岗位管理
(13分钟)
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第三节 绩效管理
(13分钟)
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第四节 薪酬管理
(11分钟)
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第五节 职业生涯管理
(8分钟)
第九章 财务管理
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第一节 财务管理基础
(11分钟)
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第二节 资产负债表
(8分钟)
s
第三节 利润表
(12分钟)
s
第四节 现金流量表
(8分钟)