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首页 - 课程列表 - 课程详情
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创业启程
课程类型:
选修课
主讲教师:
陈劲
课程来源:
清华大学
建议学分:
3.00分
课程编码:
xtzx1080
课程介绍
课程目录
教师团队
走查测试0623
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图文-立即发布
(10分钟)
第一章
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Video
(0分钟)
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创业的背景与意义
(6分钟)
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创业的背景与意义
(0分钟)
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创业教育
(9分钟)
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课程概要
(7分钟)
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创业规律的过程模型
(12分钟)
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企业家采访
(17分钟)
第二章(一)
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创业机会的分类
(15分钟)
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何谓好的商业机会
(8分钟)
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个人创业经历分享(上)
(16分钟)
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个人创业经历分享(下)
(16分钟)
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新产品的新痛点是新机会
(4分钟)
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“个推”案例分享
(11分钟)
第二章(二)
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创业团队互动
(17分钟)
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如何把握创业的机会?/商业模式?
(11分钟)
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很多点子如何选择和判断?
(11分钟)
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“师生”互动(上)
(16分钟)
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“师生”互动(下)
(7分钟)
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教授点评
(11分钟)
第三章(一)
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导语概论
(14分钟)
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边际收益和边际阻力
(7分钟)
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边际阻力对可扩展性的影响
(8分钟)
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B2C、B2B、C2C
(13分钟)
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互联网商业模式的要素
(16分钟)
第三章(二)
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对话团队:3D打印
(18分钟)
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对话团队:孤独症儿童康复项目(上)
(13分钟)
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对话团队:孤独症儿童康复项目(下)
(9分钟)
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朱武祥教授点评(上)
(14分钟)
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朱武祥教授点评(下)
(15分钟)
第四章(一)
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搭建团队对初创企业的重要作用
(9分钟)
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“同花顺”之A:创始人
(6分钟)
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“同花顺”之KQ:联合创始人
(13分钟)
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“同花顺”之J:核心员工
(10分钟)
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“同花顺”之10:投资人
(7分钟)
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团队股权的分配
(8分钟)
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团队激励的方式
(5分钟)
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团队里的空降兵
(9分钟)
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团队冲突与退出
(6分钟)
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总结
(3分钟)
第四章(二)
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对话团队:背景介绍
(3分钟)
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对话团队:痛点之团队的不稳定性
(9分钟)
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对话团队:初创团队的股权设计问题
(10分钟)
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对话团队:股权和期权分配的问题
(15分钟)
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对话团队:创业者的能力
(22分钟)
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对话团队:投资人如何看待团队
(2分钟)
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教授点评:创业团队的质量问题
(4分钟)
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教授点评:团队组建不理想的解决方法
(11分钟)
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案例:泡面吧
(7分钟)
第五章(一)
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导语概论
(2分钟)
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PE及投资退出(上)
(4分钟)
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PE及投资退出(下)
(4分钟)
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不同的融资来源
(10分钟)
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融资需求的判断
(2分钟)
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融资案例分析:去哪儿
(7分钟)
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融资案例分析:阿里巴巴
(1分钟)
第五章(二)
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融资新格局:corporate investor的加入
(7分钟)
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融资案例分析:滴滴打车&快的打车
(4分钟)
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融资案例分析:O2O物联网
(19分钟)
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小结:融资过程
(9分钟)
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企业案例
(9分钟)
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sources of funding
(9分钟)
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回顾中国VC投资与募资的市场
(5分钟)
第五章(三)
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课程概览
(2分钟)
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要不要融资、融多少钱
(5分钟)
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找什么样的投资人
(5分钟)
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融资谈判
(17分钟)
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估值问题
(5分钟)
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IPO-一夜暴富
(10分钟)
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优秀投资人
(5分钟)
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两类投资人
(7分钟)
第五章(四)
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投资者对企业的影响
(11分钟)
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融资需求与选择
(12分钟)
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股票与投票权
(14分钟)
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融资规模及建议
(11分钟)
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教授点评(上)
(15分钟)
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教授点评(下)
(14分钟)
第六章
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创业精神是先天的还是后天的
(3分钟)
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成功创业者应具备的素质
(4分钟)
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推荐在校大学生学习哪方面的知识
(5分钟)
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小结
(4分钟)
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课程总结
(15分钟)