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创业基础
课程类型：
选修课
主讲教师：
张耀辉
课程来源：
暨南大学
建议学分：
3.00分
课程编码：
xtzx1730
课程介绍
课程目录
教师团队
第一章 创业环境
s
1.1三次创业浪潮与中国创业环境
（12分钟）
s
1.2创业环境与创业者的使命
（11分钟）
s
1.3创业精神
（11分钟）
s
1.4创业与谋生
（10分钟）
第二章 创业者
s
2.1创业者使命
（11分钟）
s
2.2创业素质与培养
（10分钟）
s
2.3创业素质的4Q组合
（10分钟）
s
2.4创业者能力发掘
（13分钟）
第三章 创业类型及创业模型
s
3.1创业类型
（11分钟）
s
3.2创业理论基础-蒂蒙斯模型v
（14分钟）
s
3.3创业过程
（11分钟）
s
3.4准备创业的创业者特质
（12分钟）
第四章 创业机会识别
s
4.1创业机会与来源
（11分钟）
s
4.2创业机会识别
（13分钟）
s
4.3识别创业机会的方法之一头脑风暴法
（10分钟）
s
4.4识别创业机会的方法之二—趋势观察法
（12分钟）
s
4.5识别创业机会的方法之三—问题发现法
（12分钟）
第五章 创业机会评估
s
5.1创业机会的评价标准与SWOT分析
（14分钟）
s
5.2做好市场调研一
（10分钟）
s
5.3做好市场调研二
（12分钟）
s
5.4做好市场调研三
（12分钟）
s
5.5创业风险识别与防范
（13分钟）
第六章 商业模式
s
6.1商业模式在现代创业中的重要性
（17分钟）
s
6.2商业模型原理
（14分钟）
s
6.3需求搜集
（15分钟）
s
6.4盈利构造上
（13分钟）
s
6.5盈利构造下
（14分钟）
s
6.6成长资源培养与控制
（16分钟）
s
6.7商业模式创新
（17分钟）
第七章 创业资源
s
7.1创业资源的定义及分类
（15分钟）
s
7.2创业资源的获取途径
（16分钟）
s
7.3资源的转换
（12分钟）
s
7.4不同创业资源的开发
（16分钟）
s
7.5创业融资
（17分钟）
第八章 创业团队
s
8.1创业团队管理的意义
（13分钟）
s
8.2高效创业团队
（14分钟）
s
8.3创业团队领导人与创业团队的管理
（16分钟）
第九章 企业的法律形态
s
9.1企业的法律形态与特点
（13分钟）
s
9.2选择合适的企业法律形态
（12分钟）
s
9.3企业的法律责任
（16分钟）
第十章 企业的利润计划和成长过程
s
10.1利润计划
（17分钟）
s
10.2预测启动资金
（14分钟）
s
10.3企业成长阶段与路径
（16分钟）
s
10.4股权设计、企业治理与企业成长
（20分钟）
第十一章 创业计划书
s
11.1创业计划书的作用
（10分钟）
s
11.2创业计划书撰写原则
（11分钟）
s
11.3创业计划书主要内容
（18分钟）
s
11.4创业计划书常见问题
（13分钟）
s
11.5再谈创业过程
（16分钟）
京公网安备 11011502004263