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创业理论与实践
课程类型：
选修课
主讲教师：
周明
课程来源：
建议学分：
3.00分
课程编码：
xtzx1753
课程介绍
课程目录
教师团队
第一章 了解创业者的素质-谁是合格的创业者？
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1.1 创业活动的本质
（2分钟）
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1.1 创业活动的本质
（3分钟）
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1.1 创业活动的本质
（5分钟）
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1.1 创业活动的本质
（2分钟）
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1.1 创业活动的本质
（3分钟）
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1.2 创业者的动机
（3分钟）
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1.2 创业者的动机
（3分钟）
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1.3 成功创业者必备特征
（6分钟）
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1.4 案例讨论-Theranos公司从创业神话到惊天大骗局
（7分钟）
第二章 挖掘市场价值-什么是合适的创业机会？
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2.1创意与机会
（4分钟）
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2.1创意与机会
（5分钟）
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2.1创意与机会
（7分钟）
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2.1创意与机会
（3分钟）
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2.2确定市场机会
（6分钟）
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2.2确定市场机会
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2.2确定市场机会
（4分钟）
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2.3创业的价值
（3分钟）
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2.3创业的价值
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第三章 开发商业模式-如何打造核心竞争力？
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3.1 商业模式的设计框架
（7分钟）
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3.1 商业模式的设计框架
（7分钟）
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3.1 商业模式的设计框架
（3分钟）
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3.2 商业模式的分析工具 – 4C原则
（10分钟）
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3.2 商业模式的分析工具 – 4C原则
（10分钟）
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3.2 商业模式的分析工具 – 4C原则
（11分钟）
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3.2 商业模式的分析工具 – 4C原则
（4分钟）
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3.3 商业模式的成功要素 – 打造核心竞争力
（4分钟）
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3.3 商业模式的成功要素 – 打造核心竞争力
（3分钟）
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3.4 商业模式案例分析-以共享经济案例
（5分钟）
第四章 组建创业团队-什么是优秀的创业队伍？
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4.1组建创业团队的重要性
（5分钟）
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4.2优秀创业团队的特征
（10分钟）
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4.2优秀创业团队的特征
（4分钟）
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4.2优秀创业团队的特征
（8分钟）
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4.2优秀创业团队的特征
（5分钟）
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4.3如何寻找合伙人
（4分钟）
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4.3如何寻找合伙人
（2分钟）
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4.3如何寻找合伙人
（5分钟）
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4.4合伙人的关系
（5分钟）
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4.5合理建立股权架构
（8分钟）
第五章 创业融资
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5.1 融资概述
（3分钟）
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5.1 融资概述
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5.2 创业融资的特性
（6分钟）
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5.2 创业融资的特性
（3分钟）
第六章 撰写商业计划-如何实现从创意到方案？
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6.1 商业计划书的目的与用途
（3分钟）
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6.1 商业计划书的目的与用途
（2分钟）
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6.1 商业计划书的目的与用途
（2分钟）
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6.1 商业计划书的目的与用途
（3分钟）
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6.2 商业计划书核心内容
（6分钟）
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6.2 商业计划书核心内容
（7分钟）
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6.2 商业计划书核心内容
（3分钟）
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6.2 商业计划书核心内容
（5分钟）
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6.2 商业计划书核心内容
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6.2 商业计划书核心内容
（3分钟）
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6.2 商业计划书核心内容
（3分钟）
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6.2 商业计划书核心内容
（4分钟）
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6.2 商业计划书核心内容
（2分钟）
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6.2 商业计划书核心内容
（5分钟）
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6.3 商业计划书的撰写原则
（4分钟）
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6.3 商业计划书的撰写原则
（2分钟）
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6.3 商业计划书的撰写原则
（3分钟）
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6.3 商业计划书的撰写原则
（3分钟）
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