欢迎来到在线教学平台
问题答疑
精品课程
全部课程
公开课
云课直播
新闻公告
数图资源
智汇大讲堂
更多
精品课程
全部课程
公开课
云课直播
新闻公告
数图资源
智汇大讲堂
教师登录
学生登录
精品课程
全部课程
公开课
云课直播
新闻公告
数图资源
智汇大讲堂
首页 - 课程列表 - 课程详情
返回
创新创业管理
课程类型:
选修课
主讲教师:
程晓多
课程来源:
黑龙江大学
建议学分:
3.00分
课程编码:
xtzx1756
课程介绍
课程目录
教师团队
第一章 管理导论
s
第一节 为什么学习管理学?
(8分钟)
s
第二节 管理的主要内容
(8分钟)
s
第三节 管理活动的时代背景
(10分钟)
第二章 决策理论与方法
s
第一节 什么是决策?
(8分钟)
s
第二节 决策的理论依据
(7分钟)
s
第三节 如何进行决策?
(11分钟)
第三章 决策的实施与调整
s
第一节 如何理解计划?
(5分钟)
s
第二节 怎样推进计划?
(20分钟)
第四章 组织设计与人员配备
s
第一节 组织设计是什么?
(7分钟)
s
第二节 组织结构类型有哪些?
(17分钟)
s
第三节 怎样进行人员配备?
(10分钟)
第五章 组织文化
s
第一节 组织文化的内涵
(10分钟)
s
第二节 组织文化的构成与功能
(10分钟)
s
第三节 组织文化的塑造途径
(7分钟)
第六章 领导
s
第一节 什么是领导?
(3分钟)
s
第二节 领导权力的来源
(3分钟)
s
第三节 领导理论
(12分钟)
第七章 激励
s
第一节 激励基础
(8分钟)
s
第二节 激励理论
(12分钟)
s
第三节 激励方法
(9分钟)
第八章 沟通
s
第一节 什么是沟通?
(4分钟)
s
第二节 沟通的过程与要素
(8分钟)
s
第三节 沟通的障碍及克服
(9分钟)
第九章 控制的基本理论、方法和技术
s
第一节 控制及其原则性
(4分钟)
s
第二节 控制的过程论
(7分钟)
s
第三节 控制的方法论
(4分钟)
s
第四节 控制的技术论
(4分钟)
s
第五节 创新实践中的有效控制
(6分钟)
第十章 创新原理
s
第一节 管理创新是什么?
(10分钟)
s
第二节 管理创新有什么?
(15分钟)
第十一章 技术创新
s
第一节 技术创新的贡献
(4分钟)
s
第二节 技术创新的战略选择
(11分钟)
s
第三节 技术创新的源泉
(10分钟)
第十二章 组织创新
s
第一节 制度结构创新
(5分钟)
s
第二节 层级结构创新
(8分钟)
s
第三节 文化结构创新
(7分钟)
s
第四节 组织学习与组织修炼
(5分钟)