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创业管理

课程类型：选修课

主讲教师：逄健

课程来源：西南石油大学

建议学分：3.00分

课程编码：xtzx1758

一、创业管理概论

s 1.1 什么是创业（7分钟）

s 1.2 创业分类（7分钟）

s 1.3 创业管理及过程（9分钟）

二、创业者

s 2.1 创业者特征（9分钟）

s 2.2 精益创业（8分钟）

s 2.3 创业思维（9分钟）

s 2.4 创业风险与压力（8分钟）

s 2.5 创业道德与责任（9分钟）

三、创业机会

s 3.1 创业机会（10分钟）

s 3.2 创业机会的特性（9分钟）

s 3.3 创业机会的分类（11分钟）

s 3.4 创业机会的来源（9分钟）

s 3.5 创业机会识别的途径（10分钟）

s 3.6 创业机会的评价（12分钟）

四、商业模式

s 4.1 商业模式的内涵（11分钟）

s 4.2 商业模式的构成要素（11分钟）

s 4.3 商业模式的建设与设计过程（10分钟）

五、创业营销

s 5.1 市场分析（10分钟）

s 5.2 创业的产品策略（13分钟）

s 5.3 创业的价格策略（9分钟）

s 5.4 分销渠道策略（11分钟）

s 5.5 创业的促销策略（12分钟）

六、创业团队

s 6.1 创业团队的内涵及其特点（10分钟）

s 6.2 创业团队的构成（13分钟）

s 6.3 创业团队的组建（12分钟）

s 6.4 创业团队的形成及发展（11分钟）

s 6.5 创业团队的管理（10分钟）

七、创业融资

s 7.1 创业融资的困难（12分钟）

s 7.2 创业融资的渠道：债务融资（12分钟）

s 7.3 创业融资的渠道：股权融资（13分钟）

s 7.4 创业融资规划与渠道选择（13分钟）

八、商业计划书撰写与评审

s 8.1 商业计划书及用途（13分钟）

s 8.2 商业计划书的撰写（11分钟）

s 8.3 商业计划书的主要内容（14分钟）

s 8.4 商业计划书的评审（14分钟）

s 8.5 面见投资人（11分钟）