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综合能力训练(ERP模拟经营沙盘)
课程类型:
选修课
主讲教师:
邹燕
课程来源:
西南财经大学
建议学分:
0.00分
课程编码:
xtzx2051
课程介绍
课程目录
教师团队
第一讲 企业模拟运营——ERP沙盘基础讲解
s
1.1.1融资知识点
(5分钟)
s
1.1.2融资操作
(4分钟)
s
1.1.3融资部分(新平台)
(3分钟)
s
1.2.1厂房知识点
(6分钟)
s
1.2.2厂房操作v2.2
(2分钟)
s
1.2.3厂房操作v5.0
(2分钟)
s
1.3.1生产线知识
(7分钟)
s
1.3.2生产线操作v2.2
(5分钟)
s
1.4.1原材料和产品知识点
(8分钟)
s
1.4.2原材料和产品操作V2.2
(7分钟)
s
1.4.3原材料和产品操作V5.0
(6分钟)
s
1.5.1小和尚下山
(3分钟)
s
1.5.2ERP企业模拟经营流程与决策
(4分钟)
第二讲 企业模拟运营——ERP沙盘进阶讲解
s
2.1.1市场开拓知识点
(4分钟)
s
2.1.2市场开拓操作V2.2
(3分钟)
s
市场开拓V5.0
(3分钟)
s
2.2.1广告和订单知识点
(7分钟)
s
2.2.1广告和订单操作v2.2
(4分钟)
s
2.2.3广告与订单V5.0
(3分钟)
第三讲 企业模拟运营——ERP沙盘平台操作与预算
s
基础操作介绍
(6分钟)
s
3.2.1 第一年第一季度
(7分钟)
s
3.2.2 第一年第二季度
(4分钟)
s
3.2.3 第一年第三季度
(3分钟)
s
3.2.4 第一年第四季度
(4分钟)
s
3.2.5第一年第一季度(新平台)
(7分钟)
s
3.2.6第一年第二季度(新平台)
(3分钟)
s
3.2.7第一年三、四季度(新平台)
(5分钟)
s
3.3.1 巡盘及填写报表
(3分钟)
s
3.3.2投放广告
(4分钟)
s
3.3.3订单选取
(7分钟)
s
3.3.4一年末投广告(新平台)
(6分钟)
s
3.3.5选单(新平台)
(5分钟)
s
3.4.1第二年第一季度
(7分钟)
s
3.4.2第二年第二季度
(3分钟)
s
3.4.3第二年第三季度
(4分钟)
s
3.4.4第二年第四季度
(5分钟)
s
3.4.5第二年第一季度(新平台)
(6分钟)
s
3.4.6第二年后三季度(新平台)
(9分钟)
s
3.5.1预算表使用V1
(5分钟)
s
3.5.2预算表使用V2
(6分钟)
第四讲 企业模拟运营——ERP沙盘实战演练
s
实训游戏简要介绍
(61分钟)
第五讲 企业模拟经营——ERP沙盘方案参考
s
5.1企业经营分析-贾老师
(14分钟)
s
5.2.1 创业公司成功的最大要素
(7分钟)
s
5.2.2 可口可乐的生意经
(16分钟)
s
5.2.3说服风险投资者
(15分钟)
s
5.2.4为何商业可以做到可持续
(16分钟)
s
5.2.5合作开放的与财富
(20分钟)