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设计思维创新原理与方法
课程类型:
选修课
发布时间:
2024-05-13 13:24:59
主讲教师:
课程来源:
建议学分:
0.00分
课程编码:
mk003344
课程介绍
课程目录
教师团队
{1}--第1章 认知设计思维
s
[1.1]--1.1+设计思维的产生
(9分钟)
s
[1.2]--1.2设计思维的内涵
(10分钟)
s
[1.3]--1.3设计思维的价值理念(1)
(10分钟)
{2}--第2章 探索设计思维
s
[2.1]--2.1设计思维的创新范式
(10分钟)
s
[2.2]--2.2 设计思维的创新模型
(9分钟)
s
[2.3]--2.3+设计思维的创新工具
(9分钟)
{3}--第3章 设计思维的团队工作模式
s
[3.1]--3.1 多学科跨领域合作
(10分钟)
s
[3.2]--3.2 基于愿景的价值共识和规则共识
(6分钟)
s
[3.3]--3.3合作关系的积极连接与成长空间(1)
(12分钟)
{4}--第4章 设计思维之共情
s
[4.1]--4.1共情的意义
(11分钟)
s
[4.2]--4.2 共情阶段的工作内容
(8分钟)
s
[4.3]--4.3共情阶段的工具和方法-思维导图、利益相关者地图
(8分钟)
s
[4.4]--4.4共情阶段的工具和方法-基本的用户观察法
(9分钟)
s
[4.5]--4.5共情阶段的工具和方法-特殊形式的观察法
(9分钟)
s
[4.6]--4.6共情阶段的工具和方法-基础的用户访谈法
(8分钟)
s
[4.7]--4.7共情阶段的工具和方法-特殊形式的访谈法
(8分钟)
{5}--第5章 设计思维之定义问题
s
[5.1]--5.1定义问题的意义
(7分钟)
s
[5.2]--5.2定义问题阶段的工作内容
(8分钟)
s
[5.3]--5.3定义问题阶段的工具和方法
(10分钟)
s
[5.4]--5.4定义问题阶段的工具和方法用户旅程图;寻找矛盾张力;Why-
(10分钟)
s
[5.5]--5.5定义问题阶段的工具和方法:问题陈述方法:POV洞见陈述法;
(11分钟)
{6}--第6章 设计思维之构思创意
s
[6.1]--6.1
(8分钟)
s
[6.2]--6.2构思创意阶段的工具和方法:头脑风暴、六顶思考帽
(10分钟)
s
[6.3]--6.3构思创意阶段的工具和方法:混搭设计法
(6分钟)
s
[6.4]--6.4构思创意阶段的工具和方法:奥斯本检核表法
(10分钟)
s
[6.5]--6.5构思创意阶段的工具和方法:创意奥斯卡
(8分钟)
{7}--第7章 设计思维之创建原型
s
[7.1]--7.1创建原型的作用和思路(1)
(8分钟)
s
[7.2]--7.2创建原型的工具和方法:创意故事
(10分钟)
s
[7.3]--7.3创建原型的工具和方法:纸板原型和纸面原型
(6分钟)
s
[7.4]--7.4创建原型的工具和方法:角色扮演和幕后模拟
(7分钟)
s
[7.5]--7.5创建原型的工具和方法:商业折纸和服务蓝图
(11分钟)
{8}--第8章 设计思维之测试
s
[8.1]--8.1测试的作用与准备
(9分钟)
s
[8.2]--8.2测试的工具和方法(概念评估、反馈捕捉网络)
(8分钟)
s
[8.3]--8.3测试的工具和方法(可用性测试、5E模型、价值机会分析)
(12分钟)
{9}--第9章 设计思维与精益创业
s
[9.1]--9.1 精益创业的思维模式
(11分钟)
s
[9.2]--9.2精益创业的逻辑框架
(9分钟)
s
[9.3]--新9.3
(12分钟)
s
[9.4]--新9
(5分钟)
{10}--第10章 未来设计变革与创新
s
[10.1]--10.1设计的创新与未来展望
(8分钟)
s
[10.2]--10.2.设计的未来展望(1)
(8分钟)
{11}--第11章 设计思维实践案例:宝洁公司的再设计
s
[11.1]--11.1
(9分钟)
s
[11.2]--11.2
(10分钟)
s
[11.3]--11.3创新设计流程
(7分钟)
s
[11.4]--11.4将谜题转变为启发
(9分钟)
s
[11.5]--11.5 将启发推进到程式
(11分钟)