慕课-英华学堂

团队建设与高效管理

课程类型：选修课

发布时间：2015-10-11 18:10:36

主讲教师：

课程来源：

建议学分：0.00分

课程编码：mkold00007

课程介绍

课程目录

教师团队

第一章向解放军学管理--效率让解放军强大

s 第1讲效率让解放军强大（上）（10分钟）

s 第2讲效率让解放军强大（下）（12分钟）

s 第3讲服务目标不动摇（上）（11分钟）

s 第4讲服务目标不动摇（下）（11分钟）

s 第5讲关注组织成员需求（上）（12分钟）

s 第6讲关注组织成员需求（下）（10分钟）

s 练一练章节测试

第二章规则是胜利保障

s 第1讲规则是胜利保障（上）（12分钟）

s 第2讲规则是胜利保障（下）（11分钟）

s 第3讲服从是制胜法宝（上）（11分钟）

s 第4讲服从是制胜法宝（下）（12分钟）

s 第5讲营造团队快乐氛围（上）（12分钟）

s 第6讲营造团队快乐氛围（下）（10分钟）

s 练一练章节测试

第三章沟通创造价值

s 第1讲沟通创造价值（上）（13分钟）

s 第2讲沟通创造价值（下）（10分钟）

s 第3讲困难面前不退却（上）（10分钟）

s 第4讲困难面前不退却（下）（12分钟）

s 第5讲团结就是力量（上）（12分钟）

s 第6讲团结就是力量（下）（10分钟）

s 练一练章节测试

第四章人才是“折腾”出来的

s 第1讲人才是“折腾”出来的（上）（11分钟）

s 第2讲人才是“折腾”出来的（下）（12分钟）

s 第3讲激励爆发动力（上）（12分钟）

s 第4讲激励爆发动力（下）（10分钟）

s 第5讲让组织天天进步（上）（11分钟）

s 第6讲让组织天天进步（下）（11分钟）

s 练一练章节测试

第五章品绩管理--做人做事的基本品格

s 第1讲做人做事的基本品格（上）（14分钟）

s 第2讲做人做事的基本品格（下）（12分钟）

s 第3讲品绩定义（上）（15分钟）

s 第4讲品绩定义（下）（9分钟）

s 第5讲 333管理模式（上）（17分钟）

s 第6讲 333管理模式（下）（8分钟）

s 练一练章节测试

第六章品行训练

s 第1讲品行训练（上）（11分钟）

s 第2讲品行训练（下）（9分钟）

s 第3讲选人用人有技巧（上）（12分钟）

s 第4讲选人用人有技巧（下）（12分钟）

s 第5讲品绩考评坐标图（上）（12分钟）

s 第6讲品绩考评坐标图（下）（12分钟）

s 练一练章节测试

第七章品绩考评标准

s 第1讲品绩考评标准（一）（11分钟）

s 第2讲品绩考评标准（二）（13分钟）

s 第3讲品绩考评标准（三）（15分钟）

s 第4讲品绩考评标准（四）（10分钟）

s 练一练章节测试

第八章职业品格

s 第1讲职业品格（一）（11分钟）

s 第2讲职业品格（二）（13分钟）

s 第3讲职业品格（三）（13分钟）

s 第4讲职业品格（四）（12分钟）

s 练一练章节测试

第九章职位说明书

s 第1讲职位说明书（上）（13分钟）

s 第2讲职位说明书（下）（11分钟）

s 第3讲考评表的设计（上）（14分钟）

s 第4讲考评表的设计（下）（10分钟）

s 练一练章节测试

第十章九型人格与企业管理（上）

s 第1讲认知“九型人格” （23分钟）

s 第2讲成就型性格（22分钟）

s 第3讲成就型性格应用（22分钟）

s 第4讲疑惑型性格（22分钟）

s 第5讲疑惑型性格应用（22分钟）

s 第6讲和平型性格（22分钟）

s 第7讲和平型性格应用（22分钟）

s 练一练章节测试

第十一章九型人格与企业管理（中）

s 第1讲完美型性格（22分钟）

s 第2讲完美型性格应用（22分钟）

s 第3讲自我型性格（22分钟）

s 第4讲自我型性格应用（22分钟）

s 第5讲助人型性格（22分钟）

s 第6讲助人型性格应用（22分钟）

s 第7讲领袖型性格（22分钟）

s 第8讲领袖型性格应用（22分钟）

s 练一练章节测试

第十二章九型人格与企业管理（下）

s 第1讲理智型性格（22分钟）

s 第2讲理智型性格应用（22分钟）

s 第3讲活跃型性格（22分钟）

s 第4讲活跃型性格应用（22分钟）

s 第5讲九种性格需互补（22分钟）

s 第6讲性格与成长（22分钟）

s 第7讲让性格成为事业动力（22分钟）

s 练一练章节测试

第十三章选人用人之道（上）

s 第1讲向西游记学用人（上）（25分钟）

s 第2讲向西游记学用人（下）（24分钟）

s 第3讲能岗匹配（25分钟）

s 第4讲选人技巧（上）（22分钟）

s 第5讲选人技巧（下）（23分钟）

s 练一练章节测试

第十四章选人用人之道（下）

s 第1讲团队管理的法宝和支柱（30分钟）

s 第2讲团队管理的基本理念（29分钟）

s 第3讲用人技巧（26分钟）

s 第4讲沟通技巧（32分钟）

s 练一练章节测试

练习题

s 练习题